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- 2023-04-06 16:48:02 发布
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第五课 企业与劳动者
考纲 考情 素养
现代企业的组织形
式；公司的类型
公司经营与公司发
展
2018·全国Ⅰ卷 T13、
2018·全国Ⅲ卷 T13、
2017·全国Ⅰ卷 T38
企业兼并与企业破
产
2016·全国Ⅱ卷 T15
劳动与就业；劳动光
荣
2017·全国Ⅲ卷 T14
树立正确的择业观
念；维护劳动者权益
政治认同：增强对党和
政府实施和制定的积
极就业政策和方针的
认同
科学精神：把握企业的
组织形式、经营发展的
知识，明确企业兼并、
破产是价值规律发挥
作用的表现；作为未来
的劳动者，要转变就业
观念，树立正确的就业
观；要自觉提高自身素
质和技能
法治意识：要自觉遵守
劳动法，树立依法维护
自身合法权益的意识
疑点排查
1.打造优秀企业文化是企业发展的目的。( )
(2015·四川卷，5B)
2.满足市场需求是企业成功的关键。( )
(2015·江苏卷，5B)
3.独特的技术是占有市场份额的决定性因素。( )
(2015·天津卷，4C)
4.破产和兼并有助于压缩企业规模。( )
(2016·浙江卷，26③)
5.劳动者就业是社会存在和发展的基础，促进就业是我国分配制度的基本要求。
( )
(2017·全国Ⅲ卷，14①②)
提示 1.× 企业发展的目的是盈利。打造优秀企业文化是企业发展的手段而不
是目的。
2.× 满足市场需求是企业成功的因素之一。
3.× 独特的技术有利于增加市场份额，但不一定是占有市场份额的决定性因素。
4.× 破产和兼并是为了优化资源配置，并不是为了压缩企业规模，兼并有利于
扩大优势企业的规模。
5.× 生产活动是社会存在和发展的基础，促进就业是社会再生产顺利进行的基
本要求。
核心考点一 生产的微观主体——企业
科学精神及法治意识：通过学习企业经营的相关知识，培育考生科学精神素养，
增强法治意识观念。
考向一 以选择题形式考查企业经营的相关知识
1.(2018·全国Ⅰ卷，13)企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网
络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立
联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经
营理念是( )
①整合上下游资源，实现优势互补 ②通过专业化分工，提高效率 ③通过兼并
收购，扩大企业规模 ④增加市场份额，提高利润率
A.①② B.①④
C.②③ D.③④
解析 企业与供应商、加工商等的关系属于上下游关系，该企业将“设计、生产、
运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，属于整合上下游
资源，有利于实现优势互补，①符合题意。将部分环节外包，加快市场反应速度，
是通过专业化分工提高效率的表现，②符合题意。材料中并没有涉及企业间的兼
并收购，故③排除。企业所占市场份额增加，其利润率不一定提高，且材料中没
有体现增加市场份额，④排除。
答案 A
考向二 以主观题形式考查企业经营的措施或意义
2.(2013·全国Ⅰ卷，38)阅读材料，完成下列要求。
十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。
材料 H 剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，
H 剧团结合自身发展于 2007 年改制为演艺有限责任公司。经过六年的努力，该
演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。
项目 改制前 改制后
资金来源 财政拨款 自负盈亏
组织结构 团长负责制
股东会、董事会和监事会领导下的总
经理负责制
分配制度 按职称、工龄分配 按贡献大小分配
相关职
能部门
演出部、后勤保障部
创作部、演出部、营销部、后勤保障
部
演出机制
政府采购，服务于政府等机
关团体；年均 5～7 场次
市场化营销，面向社会提供菜单式服
务；年均 100 多场次
经济效益
与社会影响
剧团发展缓慢，演职员收入
低；以传统节目为主，节目
数量少、获奖少
公司快速发展，演职员收入大幅增加；
传统节目得以保留，反映社会发展、
群众喜闻乐见的新节目不断推出，多
个节目获奖
结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。
审题解题：
审设问
1.题型角度：原因类非选择题
2.设...
考纲 考情 素养
现代企业的组织形
式；公司的类型
公司经营与公司发
展
2018·全国Ⅰ卷 T13、
2018·全国Ⅲ卷 T13、
2017·全国Ⅰ卷 T38
企业兼并与企业破
产
2016·全国Ⅱ卷 T15
劳动与就业；劳动光
荣
2017·全国Ⅲ卷 T14
树立正确的择业观
念；维护劳动者权益
政治认同：增强对党和
政府实施和制定的积
极就业政策和方针的
认同
科学精神：把握企业的
组织形式、经营发展的
知识，明确企业兼并、
破产是价值规律发挥
作用的表现；作为未来
的劳动者，要转变就业
观念，树立正确的就业
观；要自觉提高自身素
质和技能
法治意识：要自觉遵守
劳动法，树立依法维护
自身合法权益的意识
疑点排查
1.打造优秀企业文化是企业发展的目的。( )
(2015·四川卷，5B)
2.满足市场需求是企业成功的关键。( )
(2015·江苏卷，5B)
3.独特的技术是占有市场份额的决定性因素。( )
(2015·天津卷，4C)
4.破产和兼并有助于压缩企业规模。( )
(2016·浙江卷，26③)
5.劳动者就业是社会存在和发展的基础，促进就业是我国分配制度的基本要求。
( )
(2017·全国Ⅲ卷，14①②)
提示 1.× 企业发展的目的是盈利。打造优秀企业文化是企业发展的手段而不
是目的。
2.× 满足市场需求是企业成功的因素之一。
3.× 独特的技术有利于增加市场份额，但不一定是占有市场份额的决定性因素。
4.× 破产和兼并是为了优化资源配置，并不是为了压缩企业规模，兼并有利于
扩大优势企业的规模。
5.× 生产活动是社会存在和发展的基础，促进就业是社会再生产顺利进行的基
本要求。
核心考点一 生产的微观主体——企业
科学精神及法治意识：通过学习企业经营的相关知识，培育考生科学精神素养，
增强法治意识观念。
考向一 以选择题形式考查企业经营的相关知识
1.(2018·全国Ⅰ卷，13)企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网
络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立
联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经
营理念是( )
①整合上下游资源，实现优势互补 ②通过专业化分工，提高效率 ③通过兼并
收购，扩大企业规模 ④增加市场份额，提高利润率
A.①② B.①④
C.②③ D.③④
解析 企业与供应商、加工商等的关系属于上下游关系，该企业将“设计、生产、
运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，属于整合上下游
资源，有利于实现优势互补，①符合题意。将部分环节外包，加快市场反应速度，
是通过专业化分工提高效率的表现，②符合题意。材料中并没有涉及企业间的兼
并收购，故③排除。企业所占市场份额增加，其利润率不一定提高，且材料中没
有体现增加市场份额，④排除。
答案 A
考向二 以主观题形式考查企业经营的措施或意义
2.(2013·全国Ⅰ卷，38)阅读材料，完成下列要求。
十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。
材料 H 剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，
H 剧团结合自身发展于 2007 年改制为演艺有限责任公司。经过六年的努力，该
演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。
项目 改制前 改制后
资金来源 财政拨款 自负盈亏
组织结构 团长负责制
股东会、董事会和监事会领导下的总
经理负责制
分配制度 按职称、工龄分配 按贡献大小分配
相关职
能部门
演出部、后勤保障部
创作部、演出部、营销部、后勤保障
部
演出机制
政府采购，服务于政府等机
关团体；年均 5～7 场次
市场化营销，面向社会提供菜单式服
务；年均 100 多场次
经济效益
与社会影响
剧团发展缓慢，演职员收入
低；以传统节目为主，节目
数量少、获奖少
公司快速发展，演职员收入大幅增加；
传统节目得以保留，反映社会发展、
群众喜闻乐见的新节目不断推出，多
个节目获奖
结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。
审题解题：
审设问
1.题型角度：原因类非选择题
2.设...